Description du livre
Cet ouvrage s'appuie sur l'expérience de l'auteur en tant que praticien, sur des collaborations avec des professionnels de petites et moyennes entreprises d'envergure internationale en Macédoine du Nord et en Belgique, et sur des recherches universitaires. Son objectif est de réunir la recherche en gestion tactique et en systèmes d'information dans des environnements complexes. En développant la méthode managériale "DENICA", elle réintroduit la tactique comme une fonction managériale importante et une source sous-estimée d'avantage concurrentiel. L'ouvrage propose également une feuille de route pour la reconfiguration dynamique des systèmes de gestion dans un environnement complexe, tout en tenant compte de l'adaptabilité, de la durabilité et de l'efficacité dans le processus. En outre, l'ouvrage présente un "kaléidoscope" méthodologique qui combine la méthodologie des SI avec les sciences managériales, offrant un modèle qui peut être adapté et reproduit dans des contextes spécifiques afin d'obtenir des solutions adaptées. Des études de cas réels en Macédoine du Nord et en Belgique appliquent ces méthodes et illustrent leurs implications pratiques.