Description du livre
Ce livre présente 27 méthodes de la prise de décision à attributs multiples (MADM), qui ne sont pas discutées dans les livres existants, ni étudiées en détail, en utilisant plus d'applications. De nos jours, la prise de décision est l'une des tâches les plus importantes et les plus fondamentales de la gestion en tant qu'objectif organisationnel dont la réalisation dépend de sa qualité. La prise de décision comprend l'expression correcte des objectifs, la détermination des différentes solutions possibles, l'évaluation de leur faisabilité, l'évaluation des conséquences et des résultats de la mise en œuvre de chaque solution, et enfin, le choix et la mise en œuvre de la solution. La prise de décision à critères multiples (MCDM) est la somme des techniques de prise de décision. MCDM est divisé en deux parties : la prise de décision à objectifs multiples (MODM) pour la conception de la meilleure solution et MADM pour la sélection de la meilleure alternative. Étant donné que les applications de MADM sont pour la plupart plus que des MADM, de nombreuses techniques ont été développées pour MADM par les chercheurs au cours des 60 dernières années, et le présent ouvrage présente certaines des autres nouvelles méthodes MADM.