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Biographie et livres de Frédéric Petitbon

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Associé PwC Consulting (ex-IDRH, spécialité : People & Organization), il est diplômé de l'ESSEC et de Sciences Po (DEA Sociologie des organisations). Il accompagne de nombreuses entreprises internationales dans leur démarche de changement (Air France, France Télécom, Bouygues, L'Oréal...)
Il est auteur ou co-auteur de plus de huit ouvrages parmi lesquels : Managers, Libérez, délivrez,… surveillez ? (Le Cherche-Midi, 2017), La proximité, une stratégie (Dunod, 2015), Renouveler le modèle
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Il n'y a pas d'entreprise qui gagne dans un monde qui perd

Emilie Bobin , Sylvain Lambert , Frédéric Petitbon


Vuibert

2023-10-17

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Le développement durable a changé de dimension pour les entreprises. De sympathique et accessoire, il est devenu central et stratégique sous la pression de limites planétaires incontestables et d’une demande sociétale qui se renforce – mais aussi...

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Télécharger le livre :  Upskilling
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Comment, à grande vitesse, assurer la montée en compétence des salariés face au défi de la numérisation des tâches et des métiers ?Ce livre est le premier à faire un lien systémique entre montée en compétences des salariés et transformation des modes d’apprentissage et...

Editeur : Dunod
Parution : 2020-10-07
Collection : HORS COLLECTION
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Télécharger le livre :  La proximité, une stratégie !
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A entendre les dirigeants, tout est fait dans l'entreprise pour permettre la proximité : réseaux internes, managers de proximité, DRH de proximité... Mais si l'on interroge les collaborateurs, on entend un autre discours ! Cependant, mettre l'homme au coeur de...

Editeur : Dunod
Parution : 2015-04-15
Collection : Stratégies et Management
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Trop de stratégies d’entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l’entreprise d’une part, les acteurs du social et de la RH d’autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs...

Editeur : Dunod
Parution : 2013-07-03
Collection : Stratégies et Management
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Transformer son entreprise, c’est relever le défi de l’incertitude, enclencher une dynamique forcément chaotique, mais capable de faire émerger des solutions inattendues, adaptées au contexte.La transformation ne s’administre pas avec des recettes toutes prêtes : pour...

Editeur : Dunod
Parution : 2011-11-09
Collection : Stratégies et Management
PDF, ePub

27,99
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Pour un meilleur management public au quotidien ... Les années 2010 laissent les administrations aux prises avec de multiples changements, sans vrai choix de priorités : réductions drastiques et durables d'effectifs et de moyens d'un côté, attentes toujours plus...

Editeur : Editions d'Organisation
Parution : 2011-07-07

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L’exemple récent de France Telecom illustre cruellement la crise de confiance vécue par les salariés et constatée dans de très nombreuses entreprises ces dernières années. Les collaborateurs ont l’impression d’avoir été « floués » par l’entreprise qui n’aurait pas...

Editeur : Dunod
Parution : 2010-07-07
Collection : Stratégies et Management
PDF

16,99